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《中国产经新闻》专访金银岛煤炭网CEO刘保华:中国“市场煤”企业突围靠什么?
中国产经新闻报    |     2018/04/02 11:12:49

3月初,国务院总理李克强在第十三届全国人民代表大会第一次会议上作的政府工作报告指出,2018年,退出煤炭产能1.5亿吨左右,淘汰关停不达标的30万千瓦以下煤电机组。

目前,中国煤炭“去产能”影响巨大。2018年初,国际能源署(IEA)发布的2017年煤炭报告中提到,鉴于中国在全球煤炭贸易中的巨大规模和主导地位,无论是政策还是经济环境的变化,都会加剧全球煤炭市场的波动。全球煤炭价格将继续在很大程度上取决于中国,因此,中国煤炭产业的供给侧结构性改革是煤炭价格演变的关键。

稳定:市场化机制和市场化平台调控

煤炭是国家最为重要的基础能源。国际能源署(IEA)还提到,到2022年,煤炭仍将占中国能源需求的55%以上。随着中国经济增速放缓步入换挡的新常态,宏观经济景气程度直接影响煤炭市场的需求状况。目前,国内外影响宏观经济不确定性的因素依然很多,煤炭行业受政策的影响较大,供给侧结构性改革、节能减排、淘汰落后产能、资源整合等调控政策都对煤炭行业发展产生影响,进而带动煤炭价格波动,这意味着价格平稳与有序才能确保煤炭市场的稳定。

金银岛煤炭网CEO刘保华在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,目前,煤炭行业深化改革既需要自上而下的“强制性制度变迁”,也需要用市场化机制和市场化平台来助力市场稳定,要充分发挥两者对煤炭价格调控的作用。

据《中国产经新闻》记者了解,目前以神华等主力煤企发运的长协煤占据主导,这部分煤炭主要供给大型电力企业。为了化解煤电顶牛、促进上下游协同发展,优化运力配置、降低企业成本、提高经济效益、实现煤电运多赢,国家发展改革委多次强调要大力推进中长协的签订工作。

2018年1月11日,国家能源集团就与大唐、国投、浙能、粤电、江苏国信、上海申能六大电力企业签订了三年期电煤中长期合同。据悉,2018年,长协基准价维持535,煤企长协销售比率较2017年有所提高,此种举措只为进一步稳定煤价。

刘保华认为:“‘长协煤’是市场的‘稳定器’。‘长协煤’通过对上游煤源、铁路运力、物流节点、金融资源、终端客户等资源的掌握,平抑了市场价格的剧烈波动,有利于煤炭市场长期健康、稳定地发展。

然而,我国“市场煤”的补充不可或缺,拿不到长协的终端最终需买现货。作为国内煤炭市场的重要组成部分的“市场煤”,虽然与“长协煤”呈现基本分割的状态,但从“保供”与“稳价”的方面来说,体量足够大,故而成为了用户——尤其是钢铁、水泥等行业拉运和采购的重点。

事实上,“市场煤”充当着市场“调节器”的作用,既是市场的晴雨表,又是价格的发现器。”刘保华强调称。

价格:总体供需平衡

我国“‘市场煤’”价格的涨跌,考验着煤炭从业者的敏感度,也是中国煤炭市场关注的焦点。2018年3月末,港口动力煤价格较2月初的高点下跌了130元/吨左右。根据《2018年能源工作指导意见》,今年中国煤炭产量目标为37亿吨左右。

目前,金银岛煤炭网注册交易的上下游客户已有近千家,可以将供需两端零散的煤炭需求,有效地集结转化为长期、均衡、稳定的交易。基于此,随行就市并定时更新的“金银岛价格指数”,也成为了“中国市场煤”交易的风向标。

针对2018年3月底环渤海动力煤市场呈现的“两高一低”的新常态(即港口场存高、沿海电厂库存高、锚地船舶低),不少港口煤炭商认为短期内“市场煤”仍将继续下行。

刘保华针对2018年的“市场煤”价格总体趋向分析称,今年的煤炭市场总体上会保持供需平衡,在特定季节、局部地区可能会出现暂时失衡的情况。价格将从高位回归至理性价格区间后,总体呈现箱体波动。

“在供给方面,削减落后产能与产能置换并举,这将保证优质煤源的稳定供应,同时控制并减少供大于求的现象发生;需求方面,据有关预测,2018年煤炭消费总量与2017年总量持平或略有增加。主要是基于国内经济稳定增长,工业生产持续好转等因素进行判断。”刘保华对《中国产经新闻》记者解释称。

建议:培育和发挥龙头型市场煤企

2018年度全国煤炭交易大会上,国家发展改革委负责人表示:“鼓励早签、多签、实签中长期合同,规模以上煤炭、发电企业集团签订的中长期合同数量应达到自有资源量或采购量的75%以上”。随着长协煤比重的加大,“市场煤”的供给随之受到进一步挤压。

同时,煤炭行业兼并重组的大幕已悄然拉开,2020年煤矿企业数量要压缩3000家,5000万吨级以上大型企业产量占60%以上,其中亿吨级“巨无霸”将在10家左右。“市场煤”企业面临着同业间“连横连纵”带来的变革。

随着企业竞争由产业链向生态链竞争转移的加速,互联网平台竞争演变为产业生态竞争的新焦点。来自安迅思的一份2016年的统计数据显示,受市场以及煤炭行业脱困措施等因素的影响,近3年煤炭贸易商排名已经发生巨大变化,90%企业已消失。

两年时间嬗变,在B2B突破性的冲击下,产业互联网狂风骤雨般地开始“解构”传统产业,顺应煤炭市场的变化和调整,打造高效的煤炭供应链的企业,自然就成为了“群雄逐鹿”克敌制胜的法宝。

刘保华认为,在煤炭产业改革中,能够生存下来的“市场煤”企业,肯定经过“大浪淘沙”检验。他强调:“我们必须最大程度地发挥市场对资源的配置作用。在此过程中,需要赋能于客户,既要服务好上游供应商,也要满足下游终端客户的需要,为客户增效减耗。”

同时,刘保华也建议称,国家应培育和发挥龙头型市场煤企业对市场的引导作用,将互联网与煤炭交易相结合,打造专业、高效且具有相当市场份额的煤炭电商平台,提供更贴近市场服务的同时,摒弃不良的市场杂音,营造更为和谐和高效的煤炭产业市场环境。

《中国产经新闻》原文链接:

http://dzb.cien.com.cn/zgcjxw/20180331/html/page_02_content_000.htm

(责任编辑:yanhanping)
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