1 、中西部崛起对物流产业发展的新机遇；

2 、国家部委关于现代物流产业发展的政策支持和研究；

3 、物流成本占 GDP 的比重与国民经济的关系；

4 、我国企业在全球供应链中的定位与作用；

5 、武汉 500 亿打造国家物流中心枢纽；

6 、物流招投标在企业供应链优化体系中的重要作用与意义；

7 、如何保证物流招标与企业供应链优化的同步；

8 、生产企业物流招标的主要方法与关键因素；

9 、物流企业应标的主要方法与对策；

10、物流企业怎样提高投标的中标机率；

11、电子化招投标的前景分析；

12、品牌战略对企业可持续发展的作用；

13、如何利用电子商务推进企业品牌宣传；

14、制造企业的物流自营还是外包、物流战略决策的依据；

15、生产企业供应链优化的关键因素；

16、生产 企业物流成本核算及成本控制的方法和策略；

17、生产企业及商贸流通企业供应链管理模式分析；

18、在新经济环境下，物流企业的核心竞争力；

19、生产企业物流体系再造 -- 提升企业资产运营效益；

20、物流在生产总成本中所占的比重的重要性；

21、2008奥运给物流企业带来的发展机遇；

22、物流信息平台建设及基础设施建设；

23、制造业强化订单生产和销售，物流应起到怎样的作用；

24、中国经济发展格局已发生质的变化，流通正在逐步成为经济发展的先导，并发挥着

怎样的核心作用；

25、生产企业加强商流、信息流、物流整合的战略意义是什么？

26、怎样看待独立企业竞争，以上升为供应链的竞争。（价格竞争、产品竞争、服务竞

争、品牌竞争、技术竞争、最终是供应链的竞争）；

27、新经济发展格局下，生产制造商与物流企业战略定位思考；

28、制造商怎样看待物流系统的信息化管理等。